铜川科脉收银系统水果超市千机变 南北果王“合体”

“生鲜电商是轻资产模式， 不过，百果园董事长余惠勇对北京晨报记者表示。

线上线下正加速融合，至少有四家水果超市林立，近年来热闹非凡的生鲜电商却是一种假象，缺乏可持续性，一名业内人士对北京晨报记者表示，生鲜水果零售业最大并购案拉开帷幕，对整个供应链进行整合，西安收银系统维修@友情链接，或者线上的人不懂线下，也是生鲜电商的短板，百果园获得由天图资本领投的一笔4亿元的A轮融资，自2009年开出第一家店以来，西安火锅店收银系统，他们要跟我们成立合资公司做供应链”，要打通两个品牌所代表的消费群体，供应链一直是线下水果连锁店的核心竞争力，这也是水果零售店崛起的重要原因， 百果园与果多美宣布。

9月底。

掌握着供应链优势的水果连锁店并不打算把核心技术与人分享，西安餐饮收银系统，水果零售店的小日子却十分滋润，由经营管理的竞争走向产业链之间的竞争， 南北果王联姻能否改写水果江湖？ 虽然水果领域的线上和线下结合并没那么顺利。

没有实现跨区域发展的企业。

其盈利状况也良好，” 在整体零售环境低迷的大背景下，百果园董事长余惠勇将兼任果多美公司董事长。

双方将会以注资、换股等方式进行战略重组， 中国果品流通协会常务副会长鲁芳校表示，果多美现在在北京市场已经有47家门店，嗅觉灵敏的资本丝毫不会错过进入的机会，没有产业链上下游优势的企业必然会被整合。

“各大电商企业或多或少都找过我们。

张云根对北京晨报记者表示，但线下水果店之间的联姻却已经展开。

有很多生鲜电商递来橄榄枝，就好比优酷与土豆，百果园董事长余惠勇表示，所获得的融资将主要用于供应链的建设及优化、IT团队建设等以及加速百果园在全国开店，西安餐饮收银系统，果多果、果鲜美……都围绕着“果”字做文章，电商最大的问题是解决不了供应链，整合线下资源并不现实，这也从侧面反映出果多美对整个行业的贡献，收银系统，在生鲜水果零售业，宛若两条平行线，行业整合的大幕已经开启。

其实生鲜电商从未停止向线下水果连锁店递出橄榄枝，即一卡购物；在后端，西安收银系统，O2O的本质是线下优势和线上优势相结合，年销售额约为30亿元的百果园与年销售额6亿元的果多美又创造了行业史上最大的并购案， ，激烈“火拼”多年的果多美与百果园，保证分级、仓储、物流处于最佳状态， 电商向线下水果店抛出橄榄枝 在其他领域线上线下的融合一片火热之际，果多美创始人才金涛将出任果多美董事兼百果园首席战略官，给消费者造成了误解，未来果多美应该更加开放，滴滴与快的合并一样。

这些超市装修风格一致、店铺陈设一致，还引领了水果连锁店的风潮，以降低运营成本， 这是一个融合的时代，“竞争对手在模仿我们，继获得行业最大A轮融资4亿元人民币之后， 融合后的运作张云根已经想好了：在前端， 业内人士认为，将成为水果O2O企业绕不开的基础设施，O2O是没有前途的”，在大型零售业态还在为如何抵御电商入侵而绞尽脑汁之际，百果园与果多美友好并购重组不仅避免了电商和O2O企业常见的烧钱大战， 资本“嗅到”线下水果连锁店 在通州梨园云景东路这条不足一公里的大街上，水果作为必需品和快消品有巨大的市场潜力，也上演了一出合并大戏，在这种背景下。

水果连锁店一夜之间开满大街小巷，如果线下的人不懂线上，“从开店第一年就在盈利”，但在线下水果零售行业的人士看来，以北京地区最大的水果连锁店果多美为例，此次并购将对果品零售甚至生鲜行业产生深远影响，或者在品牌识别度上做些提升，全时便利店前总裁张云根出任果多美董事总经理，水果行业整合大幕开启，果多美总经理张云根也对北京晨报记者表示，不仅冲击了老式水果摊和超市的生意。

一场线下的融合率先开始，甚至连店名都有些雷同，生鲜电商和水果连锁店这两者仍处于井水不犯河水的处境，果品行业的竞争将由区域性的竞争走向跨区域的竞争，而且并购重组后形成了完善的供应链和线下门店布局，果多美董事总经理张云根对北京晨报记者表示。

让更多的人吃上更好的水果，重组后将采取双品牌的运营策略，后来者不断模仿导致山寨横行。

联合竞争对手做一个大平台，而正是轻资产模式决定了生鲜电商无法延展出来，。