京东超市接入万家线下店“1小时达”服务再扩容

每经记者 陈克远    每经编辑 王丽娜    

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在京东App上搜索商品并下单后，消费者能体验到类似于京东到家、美团外卖、饿了么的半小时达、1小时达服务，这是京东超市战略升级后的最新试验。

4月15日，京东超市宣布，京东超市旗下的“物竞天择”项目将与达达集团旗下的京东到家、达达快送平台达成合作，在陆续接入京东到家平台上的线下商超门店的同时，新增覆盖1万个“1小时生活圈”，在门店配送范围内的消费者，将可享受达达快送1小时内送达的配送服务体验。

据了解，“物竞天择”项目是京东超市自2019年开始布局的全渠道业务。借由此次与达达集团的合作，京东超市首批将引入超万个线下门店和近300万个产品，包括沃尔玛、永辉超市、步步高、北京华联、华冠、鲜丰水果等连锁商家。

联合达达集团，引入线下门店，提升配送时效，京东超市此次的战略升级举措似乎是要通过铺设前置仓，进而促成社会化履约效率的提升。而就在不久前，盒马鲜生才刚刚叫停了前置仓模式，且盒马CEO侯毅也明确表达了他对前置仓模式的不看好。

对比之下，京东超市的“物竞天择”项目，又在打着怎样的算盘？

此次与达达集团的合作达成，是京东超市的全面升级。不仅是接入了包括沃尔玛、永辉超市、步步高等连锁商家在内的上万家线下店，以配送时效而言，从次日达、当日达，到1小时达，甚至最快15分钟达的配送服务，意味着京东超市履约效率的进一步提升。

对此，京东超市方面称，随着“物竞天择”项目在全国布局铺开，京东超市在全国多个城市、区域建立起完善的全品类即时消费零售生态，通过此次与京东到家的合作加深，跑通了生活品类的平均一小时达模式。

据《每日经济新闻》记者了解，“物竞天择”项目是京东超市自2019年开始布局的全渠道业务，通过采取去中心化的配送网络，将能够降低成本并提高服务效率。

具体到如何提升服务效率，已经与京东超市展开合作的蒙牛集团电子商务业务部总经理唐睿曾告诉记者，西安火锅店收银系统，对于蒙牛乳制品等重货产品，传统平台配送模式下，从工厂生产出来一直到C端消费者手上，还要经过蒙牛中转仓、京东仓、配送站，无论是运输链路还是耗时都比较长。而通过“物竞天择”项目，消费者在平台上下的订单，便可以直接由蒙牛成熟的经销商库房发货。

而在日前接受记者采访时，京东超市全渠道业务总经理李昌明也进一步表示，西安收银系统，“物竞天择”项目本身最早是从京东超市水饮品类需求出发的，主要针对“低值重物”品类，改变供应商把货送到大仓，再从大仓运输配送到消费者手里的传统配送服务模式，将线上订单高效、准确地匹配到线下门店直接履约。目前这一项目已经不限于水饮品类，在3C、家电等领域也都已有所应用。

京东集团副总裁、京东零售集团消费品事业部总裁冯轶也曾表示，“物竞天择”项目代表着京东核心供应链能力的开放，是京东超市提升社会化履约效率、升级供应链体系重要的全渠道业务。

可以看出，西安火锅店收银系统，“物竞天择”项目此次与达达集团的合作，显然是有意将京东能力进一步向外释放。

对于沃尔玛、永辉超市、步步高等与京东到家合作的零售商家而言，上线京东超市，将拓宽前者的线上销售渠道，借助京东超市的流量资源，帮助门店拓展更多新增用户，从而带动销量。

对于京东到家来说，依托京东超市的数据积累和大数据应用能力，也可使京东到家在精准营销、精细化运营层面获得进一步升级。而对于京东超市来说，不仅有效拓展了平台在售商品品类数量，同时依托达达快送，还可以进一步完善“最后一公里”的物流网络，实现1小时送达。

依托于大数据预测，借助供应商和渠道商的线下站点，进而实现末端配送的时效升级，京东超市“物竞天择”项目与当前争议颇多的生鲜零售前置仓模式有着异曲同工之处。而就在今年3月，侯毅还表达了自己对前置仓模式的不看好。

彼时，侯毅提出了当前前置仓模式存在的三个问题。其中，在流量方面，西安餐饮收银系统，诸多现有采用前置仓模式的生鲜电商平台只能通过优惠、烧钱才能获得流量，难以长久；其次，生鲜属于低毛利行业，不会产生低价毛利竞争；最后，考虑到前置仓的损耗问题，因为消费具有不确定性，会让平台因为要保持损耗导致缺货率高。